到上午十点半，全国门店总订单数突破2万单。

按照平均客单价15元计算，营收已经达到30万。

但这30万里，有超过一半是优惠券抵扣的，实际收入可能不到30万，而付出的成本远不止这些。

李洲不在平短期的亏损，他在平的是用户增长和数据。

後台显示，今天新增注册用户超过8万人。

大部分是通过朋友分享、社交媒体gg、门店扫码进来的。

用户画像显示，年龄集中在20—35岁，白领和普通打工人为主，女性略多於男性。

「成了。」李洲靠在椅背上，长长地舒了一口气。

虽然早就知道这个模式会成功，但真正看到数据爆发的那一刻，他还是感受到了前所未有的成就感。

他打开微博，搜索「瑞幸咖啡」。

相关话题已经冲上了热搜榜第18位。

#瑞幸咖啡开业#

#李洲的咖啡店#

点进去，大部分是用户自发分享的打卡照和评价：「今天路过瑞幸，看到排长队就凑热闹买了一杯，拿铁味道不错，关键是便宜！原价24，用券後9.9，还要什麽自行车？」

「公司楼下开了瑞幸，早上买了一杯美式提神，比星巴克便宜一半，味道不差，以後每天一杯。」

「前1000杯免费，我抢到了！白嫖一杯拿铁，美滋滋。已推荐给三个同事，他们也领了优惠券。」

当然也有负面评价：「喝了一杯瑞幸的soe耶加雪菲，豆子品质一般，烘焙度偏深，把花果香都烘没了，只能说对得起价格，但别吹品质。」

「模仿星巴克的包装和菜单，但服务和环境差远了，连个坐的地方都没有，就是外卖店。」

「营销太狠了，到处发券，感觉撑不了多久就会倒闭。」

李洲平静地浏览着这些评价。

有好评有差评，这很正常，重要的是，瑞幸进入了公众视野，成为了话题。

然後，他看到了一个熟悉的名字。

@王校长：「路过瑞幸，买了一杯尝了尝，味道一般，优点是便宜。」

这条微博发布才半小时，转发已经过万，评论超过两万条。

评论区炸了：「校长真去喝了！」

「王校长说一般，那就是真的一般。」

「便宜就是最大的优点好吗？星巴克一杯三十多，瑞幸一半价格。」

「@李洲，出来回应啊！」

「打赌开始了！李洲不是说三年超过星巴克吗？」

李洲想了想，转发了这条微博，并回覆：「@王校长：谢谢王校长赏脸，口味是很主观的东西，至於模式能不能赚钱，时间会证明一切。」

回复发出後，迅速被转发评论。

王校长很快也回复了：「@李洲：嘴硬没用，烧钱补贴谁都会，关键是补贴停了之後，还有没有人买。」

「咖啡不是奶茶，消费频次没那麽高，你这模式注定不可能成功。」

两人的隔空交锋，让#瑞幸咖啡#的话题热度直线上升，很快冲进了热搜前干。

李洲没有再回复，争论没有意义，数据才是最好的回应。

他关掉微博，重新看向後台系统。

到下午三点，全国门店总订单数已经突破15万单，新增用户超过12万人。

按照这个趋势，今天总订单数有望突破20万单，新增用户突破15万。

开业第一天，这个数据已经超出了预期。

「暂时稳了。」